​© 2015-2020 Студия интегративной психотерапии  "Aiya Consult" 

написать в whatsapp

Республика Казахстан, гор.Алматы

ул. Розыбакиева 68, угол Богенбай батыра, 

3 этаж, офис 302

08

Корпоративные тренинги

 

Тренинг — это разновидность обучения, цель которой развитие трудовых знаний, умений и навыков команды или отдельного сотрудника компании. В настоящее время именно такая форма обучения наиболее популярна во всём мире.

Раньше в качестве объединяющих мероприятий для сплочения коллектива рассматривались совместные выезды на природу, экскурсии в другой город или приготовление шашлыков на чьей-то даче, но в последнее время руководители пришли к выводу, что большую пользу принесут мероприятия, на которых сотрудники смогут дополнительно чему-то научиться. Действительно, совместная прогулка на природе вряд ли позволит всем сотрудникам решить некоторые профессиональные задачи.

Основным плюсом корпоративных тренингов является то, что в ходе занятий каждый человек раскрывается с новой для коллег стороны. Из-за того, что профессиональное общение требует некоторых рамок, люди на работе словно «надевают маски». Тренинги внутри компании позволяют эти маски снять и раскрыться перед остальными в новом качестве. Часто после подобных занятий руководители выявляют группы людей, интересы которых схожи, и организовывают для них спортивные или культурные мероприятия, секции, занятия в качестве компонента корпоративной культуры.

Знакома ли Вам эта ситуация?

  • в компании высокий уровень текучести персонала;

  • ваши сотрудники в состоянии «эмоционального выгорания» и «внутреннего увольнения» транслируют равнодушное отношение к клиентам;

  • в условиях неопределенности вам нужно сохранять личный боевой дух и боевой дух ваших сотрудников;

  • вам предстоит внедрять изменения, и вы привыкли это делать «силовыми» методами;

  • решения руководства, спускаемые сверху, формально принимаются, но фактически саботируются персоналом;

  • в условиях существующего дефицита бюджета на повышение доходов и премий людей необходимо мотивировать на достижение результата и внедрение изменений;

  • дедлайн, цейтнот и хронический стресс – три Ваших неизменных «спутника».

Задачи тренинга

  • Дать полное понимание проблемы эмоционального выгорания и профессиональной мотивации.

  • Установить, какие персональные факторы приводят к выгоранию конкретных сотрудников. Разграничить причины и следствия влияния этих факторов.

  • Разработать эффективные меры, которые сотрудники смогут использовать для самомотивации, самодисциплины и личностных установок профессионального развития.

  • Сбалансировать нагрузку, повысить качество стрессоустойчивости и эмоциональной стабильности.

  • Обучить инструментам для решения внутренних конфликтов, влияющих на профессиональную мотивацию. Развить навыки для сохранения внутренних мотивов и установок сотрудников.

  • Разработать личный «Дневник успеха», который поможет сотрудникам держать руку на пульсе и сохранять высокую мотивацию в работе.

 

На кого рассчитан тренинг

1. ТОП-менеджеры компании

Тренинг помогает пересмотреть стратегии взаимоотношения компании с персоналом, повысить лояльность и эффективность работы сотрудников, а также снизить текучку кадров.

2. Сотрудники HR-подразделений

Тренинг помогает оценить зоны риска в системе мотивации, подбора и адаптации персонала и в других направлениях деятельности. Выстроить систему профилактики выгорания и внедрить её в существующие HR-процедуры.

3. Линейные руководители и ключевые сотрудники

Это самый важный костяк бизнеса. Без них компания несёт наибольшие убытки. Этим сотрудникам тренинг даёт инструменты для борьбы с выгоранием, возможность найти новые внутренние ресурсы и создать персональную систему безопасности для карьеры.

Мы разрабатываем тренинги по индивидуальному заказу, с учетом ваших потребностей и ваших целей.